‘We worden goed meegenomen in de ontwikkelingen’

Intos is in ontwikkeling van productiebedrijf naar werkontwikkelbedrijf. Dat vraagt veel van de organisatie én van de ondernemingsraad. De OR breidde daarom in 2025 uit van vijf naar zeven leden. OR-secretaris Francois de Vree blikt tevreden terug. “Het was een enerverend jaar.”

Francois is al zestien jaar lid van de ondernemingsraad. Ongeveer de helft van die periode is hij secretaris. Bij het gesprek schuift ook vicevoorzitter Tom Janssen aan. Francois doet het OR-werk met veel plezier. “Ik vind het interessant om te zien hoe het bedrijf zich ontwikkelt”, zegt hij. “Maar ik ben er vooral trots op dat we de achterban goed kunnen en mogen vertegenwoordigen. We hebben een duidelijke stem in ontwikkelingen. We luisteren goed naar medewerkers, pikken signalen op en brengen die in bij de directeur.”

Veel onderwerpen op de agenda

Na het roerige jaar 2024 kwam Intos in 2025 in een nieuwe fase. Linda van de Zand was net gestart als nieuwe algemeen directeur. Ook werkte de organisatie aan een toekomstbestendig werkontwikkelbedrijf. “Het koersdocument en de tien ontwikkellijnen vormden vorig jaar de rode draad binnen de organisatie”, zegt Francois. “Als OR zijn we daarbij nauw betrokken. We worden overal in meegenomen.” De OR adviseerde positief over de koers. “Ik ben blij dat de gemeente vol achter de ontwikkelingen staat. Mensen die extra ondersteuning nodig hebben, verdienen een plek waar ze kunnen leren en werken.”

Vanaf het begin betrokken

De verschillende ontwikkellijnen zijn allemaal belangrijk. Er zijn er twee waar medewerkers in het begin het meest van merken: de nieuwe huisstijl en de nieuwe huisvesting. Het plan is dat Bouwpartner Geurts van Bergen en Hubo Bouwmarkt verhuizen naar een deel van het terrein van Intos. Op het andere deel krijgen we zelf een nieuw pand dat beter past bij de toekomst. De OR werd al vroeg meegenomen in de plannen. Francois: “Wij hebben meegedacht over vragen die medewerkers zouden kunnen hebben. Op die manier is onrust voorkomen. De communicatie is zorgvuldig gegaan. Eerst is iedereen binnen de organisatie geïnformeerd. Pas daarna ging er een persbericht naar buiten.”

Uitbreiding naar zeven leden

Omdat er veel op de OR afkomt, is de raad in 2025 uitgebreid van vijf naar zeven leden. William Wienhofen kwam erbij namens BuitenWerk en Mireille Rutten namens Re-integratie & Participatie. “Door de ontwikkeling naar een toekomstbestendig werkontwikkelbedrijf komen er meer advies- en instemmingsaanvragen”, zegt Francois. “Dan is het fijn als je het werk beter kunt verdelen.” De uitbreiding zorgt bovendien voor een bredere vertegenwoordiging. “De OR is nu vanuit het hele bedrijf goed vertegenwoordigd. We weten dus goed wat er overal speelt.”

Goede samenwerking

Francois kijkt positief terug op de samenwerking met de directie. Naast de overlegvergaderingen is er elke twee weken een informeel bijpraatmoment met de directeur. “Dan bespreken we ontwikkelingen en hoe wij ergens over denken. De deur van de directeur staat eigenlijk altijd open. Als wij een vraag hebben, kunnen we binnenlopen.” Hij is blij met de huidige gang van zaken. “We zijn een goede club, met mensen uit verschillende delen van de organisatie. We vullen elkaar goed aan. Met alle ontwikkelingen is dat belangrijk. Daarbovenop zijn er in november ook nog verkiezingen. We hebben dus genoeg te doen.”

De OR stemde in 2025 in met:- 
– De vrije dagen en feestdagen in 2026.

De OR adviseerde in 2025 positief over:
– De harmonisatie van de IT-infrastructuur van Intos en de gemeente Gennep.
– Het koersdocument ‘Intos van productie- naar werkontwikkelbedrijf’.